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皮山县从三个方面加强重点岗位干部监管   

2012-11-19   干部室   皇冠走地


皮山县注重加强重点岗位干部的管理,坚持在教育、监督上下功夫,不断提升重点岗位干部监管科学化水平。

扩大监督范围。对涉及人、财、物等重点权力部门职位进行梳理,明确96个重要岗位。构建家庭、单位、社会三位一体的监督体系,出台《重要岗位领导干部8小时以外行为规范》,通过电视、广播、网络等媒体拓宽干部监督面。建立重要岗位领导干部社交、生活情况定期汇报制,不定期深入重点岗位干部亲友邻里家中、居住社区楼宇、服务对象单位、社交娱乐场所等地进行民意调查,发放民意调查表4200余份,收集意见建议96条,确保重点岗位领导干部活动延伸到哪里,监督管理就实施到哪里。

强化教育引导。建立县委、政府班子成员联系重要岗位干部制度,定期开展谈心谈话活动,对苗头性和倾向性问题早发现、早提醒,今年共约谈重要岗位干部264人次。制定廉政教育培训计划,每季度开展一次廉政讲堂,邀请地、县两级纪检部门领导授课,组织重点岗位干部参加警示教育2场次。在县电视台开设廉政专栏,邀请重点岗位干部开展廉政承诺。积极与移动、联通、电信等部门协调,发送廉政短信1.2万余条。

加大监督力度。完善党政正职不直接管理财务、人事、采购物资等制度,实行三重一大集体讨论和党政正职末位表态制。认真落实领导干部报告个人事项有关制度,将重点岗位干部的生活圈、交友圈内容纳入到报告事项,接受组织和群众监督。加大经济责任审计工作力度,在考察干部的同时,进行经济责任审计工作,并将审计结果作为任用依据,与职务升迁挂钩。积极推行重点岗位干部轮岗交流制,对长期在同一班子中任职和从事执法执纪、项目审批时间较长的53名干部进行轮岗交流。


 

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